开花店赔死了，这就是不懂花店经营盲目开花店的结果

很多朋友根本没有创业经验，或者说，创业思维仍停留在几年前，比如说去花艺培训学校学了花艺，结业后就打算自己折腾开起花店，自己盘个店面下来经营。
殊不知：一个人开花店有多累！没开过花店的人，可能会以为开花店只是悠闲的插插花，比白领还高级，比小姿还清闲，仿佛天底下最轻松最愉快的工作了，实际…….
您真是站着说话不腰疼啊！其实，开花店：没！你！想!像！这！么！简！单！

青苹果竹芋

首先，你得像餐饮行业一样，起早贪黑！比如早早起床得去花市拿花。为什么必须早起，因为啊，晚了花材要不就没了，要不就是别人挑剩下的。
平时呢，因为工作量原因，一天都不带和太阳打照面这也是正常的。披星带月的工作模式也是正常的，比如，情人节通宵达旦是不是很正常的，那天要是不忙那你就别混了！
因此啊，你仅仅是喜欢花儿，就别把它变成一种职业，开花店真的是个体力活，如果你的身板不行，千万不要折腾吧！
而且，现在花店的竞争是非常激烈的，一部分有品位的花店将能够存活下来，但是需要特别提醒的是，本质上讲，他们已经不是在卖礼品卖鲜花，更是在传递一种情调和品位。
为何这么说呢？你想啊，现在满大街都是花店，而且，网上订花也是很方便快捷！也就是这个行业开始变得僧多肉少了！
况且啊，房租，人工，设备等成本居高不下，运营成本也是一个难题！
如何在这样的行业脱颖而出，如鱼得水呢？升级思维吧！从单纯的卖货思维，升级到用户思维，以人为本，深度挖掘出鲜花产品用户的需求，通过传递一种情调和品位，打造出自己的本地本行业的影响力，有了影响力，就有像打仗一样有了战略制高点。

C款：风信子水培

如何实现呢？比如通过社群快速吸引大量粉丝潜在顾客(比如爱鲜花的人，比如，男人送花给女人，开业典礼要用花点缀的老板等人)，通过社群凝聚力，把这帮人圈起来，让他们成为自己粉丝，通过给他们输出价值，搞升彼此关系深度广度，在原粉丝顾客基础上快速裂变更多顾客，通过社群快速树立个人形象，通过社群快速打造信任感，归属感，依赖感等。通过社群能更好做到线上线下结合，社群不是销售的地方但是能为销售打下坚实基础！
可以说啊，社群经济是未来1-2年的风口，如果不懂社群营销，开花店赔死了也不一定！
花店行业不能算是一个新型行业，即使是上世纪，也有许多街头的卖花女出现在影视，小说中，说明送花做礼品历时已久。花店的投资不算大，门槛低，因此涌进来了许多创业者，但却不是各个顺心，甚至有些人开花店赔死了。那么，如何在花店行业中脱颖而出，成功赚钱呢？今天春暖花开就好好谈谈。

G款：紫玫瑰66枝，搭配适量叶上花、尤加利

一、定位“高端”并不是唯一的选择
“花了那么多钱交学费，所以要做‘高端’花艺。”这是不少花艺师的误解之一。花店的定位，永远是基于花店所在城市和所要服务的客户群体而定的。首先，根据城市的人口基数预估出来你的客户规模，测算他们能给你产生多少营收，是否能支撑你的花店运营下去？其次，考虑花店本身的经营模式，如果是工作室，以朋友圈推广为主的方式，需要观察朋友圈的主要客户群特征；如果是以实体店靠店前客流量而产生销售的方式，则需要找准店面所在的周边客户群特征。
另外，也有花艺师认为“不做‘高端’，做的东西就丑”。花材本身有成本的高低，但设计、包装、服务才是决定价值的根本。因此，用百合的不等同低端，用进口花的也不等同高端。真正影响客户判断的，是客户对整个品牌的体验。
二、唯一可信的只有数据
很多花店一到情人节就蒙圈，到底要采购多少玫瑰全凭感觉，没有自己的数据系统，好点儿的会用Excel 记录，街边花店甚至还有用手记台账的，所以结果是：不知道自己店面淡季、旺季，以及如何规划采购。销售额目标是多少？运营费用是多少？没有数据参照性的母亲节、情人节就是一场乱战，筋疲力尽之后，甚至不知道有多少收入。
初级的数据包括，每月固定的运营费用：租金、人员工资、水电、装修均摊；采购成本：每次采购花材的日期、品种、数量、金额；销售额：每日销售的订单、金额、成本（计算到单枝），这样你至少知道每月盈亏的基本情况。
三、“优雅等待”还是“主动出击”
开一家花店，费用每天都在产生：房租、水电、花材损耗等，所以每天都会有销售的压力。互联网时期，开一家路边花店，坐享其成的生意已经不在；即便积累了足够的客户量，让客户更多地购买鲜花产品又会成为新的任务。所以，有计划的营销策略，是每天都需要思考的问题。
最简单的营销策略是把握住每个月的节假日，这会让你忙得不可开交，打样、拍照、平面、文案、传播。稍微有点头脑的花店店主，会模仿网络大号蹭热点的思路，创造促销契机，比如奥运会、网络事件、历史上的今天、今日头条，甚至是一首歌，哪些素材可以被用来当创作和营销的灵感，都在考验你对市场的敏锐感应。

E款：金枝玉叶黄玫瑰19枝、绿色小雏菊3枝、红豆4枝

现在开花店，一定要懂得营销策略，利用最火的社交媒体，赋予增值含义在上面，否则单纯的花很难打动人。如果只想坐着收钱，那么开花店赔死了也大有可能，毕竟创业是要付出努力和思考的。
花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在赔钱，开一间花店，是公认的看起来美好，做起来累，而且市场环境竞争激烈。究竟怎样才能经营好一间花店？当然要问在行业里赚到大钱的人了。